Salud mental e intercambio de datos capitanean el ‘boom’ de la salud en el metaverso

¿Oportunidad o quimera? Desde la aparición del metaverso, las start up de salud han movido ficha para encontrar en plataformas digitales ventajas operativas frente a los espacios físicos y desde 2018 han recibido 2.200 millones de dólares en financiación privada, una inversión que han capitaneado las empresas de salud mental e intercambio de datos médicos, según el informe The Health Care Metaverse Is More Than a Virtual Reality, elaborado por Boston Consulting Group (BCG).

En concreto, la salud mental y los tratamientos neurológicos han copado el 23% de toda la inversión, mientras que las plataformas de intercambio de datos han acaparado el 21%. Tras ellas se encuentran las empresas de educación y formación sanitaria, con el 12% de la inversión, y las empresas de asistencia médica, como la robótica quirúrgica, con el 10%.

El estudio de BCG revela que el metaverso sanitario se está desarrollando en tres fases: la primera (en la que se encuentra actualmente) de experimentación inicial; la segunda (que durará hasta los próximos cinco años), donde se ampliarán las aplicaciones actuales y aparecerán nuevas tecnologías; y la tercera fase (a partir de 2030), cuando el metaverso se establecerá como una pilar fundamental del sector salud.

El metaverso se establecerá como un pilar fundamental del sector salud a partir de 2030

Ahora, las compañías de salud deben aprovechar el boom del metaverso para mejorar el acceso a la atención y conectar pacientes y médicos, incrementar la precisión de diagnósticos y cirugías, reducir los costes, abrir nuevas posibilidades para almacenar, compartir y acceder a datos, mejorar la experiencia y simplificar funciones.

La salud mental ha sido el primer segmento en capitalizar el impulso del metaverso, con especial foco en programas para tratar la ansiedad, las fobias o el estrés con más posibilidades de acceso para los pacientes y más eficiencia. Entre los ejemplos destaca el de Oxford VR, una plataforma que ofrece a los pacientes tratamientos in situ en espacios seguros.

El metaverso en salud aún es una empresa incipiente. Pese a que el 90% de los directivos han asegurado que prevén aumentar su participación en activos digitales, sólo el 17% de todas las compañías han iniciado programas piloto. La evolución del metaverso de la atención sanitaria dependerá de la adopción de tecnologías subyacentes y de su interacción con los sistemas actuales.

Pese a que el 90% de las empresas tienen planes para entrar en el metaverso, sólo el 17% han iniciado programas piloto

Para extraer el máximo valor en la incursión en el metaverso, el citado informe propone a las empresas de salud que se lancen cuanto antes a dicho mercado. Según BCG, la participación temprana permite a las empresas mantenerse a la vanguardia, establecer asociaciones y alianzas, acumular datos y talento antes que la competencia, obtener mayor reputación y capitanear la innovación.

Actualmente, los principales proveedores de salud en el metaverso, como John Hopkins o Mayo Clinic, están usando programas de realidad aumentada para ayudar en procedimientos médicos, incluyendo la preparación y desarrollo de las cirugías. Además, dicha tecnología permite la visualización completa de la anatomía del paciente, revisar las tasas de error y mejorar la velocidad y los resultados.