Las residencias de ancianos, de alternativo a puntal: ‘yields’ a la baja e inversión especializada

Las residencias para seniors se salen del alternativo. Los activos sanitarios se han colado los últimos años en la cartera de las inversiones para potenciar su diversificación, pero las residencias van camino de convertirse en una inversión de primera línea, según han señalado los ponentes en el webinar celebrado por Esade Alumni bajo el nombre Inversión en residencias de mayores: cuánto cómo y dónde.

“En Estados Unidos hay 18 socimis especializadas en salud, con más 240.000 millones de dólares invertidos en el mercado estadounidense”, ha señalado Jorge Guarner, presidente ejecutivo de Healthcare Activos, compañía española especializada en activos inmobiliarios vinculados con el sector sanitario, incluyendo hospitales, clínicas y residencias de la tercera edad.

“En Europa las socimis cuentan con carteras más diversificadas, pero en ocho o diez años contaremos con sociedades de inversión inmobiliaria especializadas en este sector”, añade Guarner. Aun así, el convertirse en el centro de la inversión no provocará el cese de su valor como activo alternativo. “Es un activo útil para diversificar, y esa es una necesidad que no va a decaer en el futuro”, señala Jordi Fabregar, profesor de finanzas de Esade.

Consecuencia de la evolución que están registrando es la caída de la rentabilidad. Según Andreu Huguet, director de negocio de la operadora de residencias para la tercera edad DomusVi, las rentabilidades han caído un punto en el último año, pasando del 5,5% al 4,5%.

La rentabilidad de las residencias para mayores se sitúa en torno al 4,5%

“Esta caída se debe a que los inversores se han dado cuenta que con un operador especializado la seguridad de cobrar la renta es muy alta”, añade el directivo. Además, apunta que para que la inversión sea rentable el alquiler del espacio no debe superar el 20% de la facturación y no debería ser superior al Ebitdar (siglas en inglés para beneficios antes de intereses, impuestos, depreciación, amortización y costes de reestructuración o rentas).

Aun con la atracción de los inversores, Cinta Pascual, presidenta de la Asociación Catalana de Recursos Asistenciales (Acra), ha remarcado que muchas residencias están atravesando momentos de tensión con el Covid-19, con un 25% de camas vacías. En este sentido, Guarner ha remarcado la necesidad de subir los sueldos de los profesionales sanitarios que trabajan en las residencias, para con ello atraer talento al sector.

Ante el interrogante de cómo deben diseñarse las nuevas residencias de personas para la tercera edad, Guarner sostiene que deben contar con un mínimo de cien plazas para que sean rentables y de calidad. “Debemos contar con módulos especializados e independientes que permitan una atención personalizada, pero en grandes residencias que tengan varios perfiles profesionales cualificados”, agrega.