Fresenius simplifica su estructura y se focaliza en el área hospitalaria y de genéricos

Fresenius se reestructura. El gigante alemán del sector de la salud ha anunciado su intención de simplificar su estructura con la desconsolidación de Fresenius Medical Care, la división de diálisis renal y principal unidad de negocio de la compañía, cambiando su forma legal, mientras que centrará su estrategia en Fresenius Kabi y Fresenius Helios, que incluye los hospitales de Quirónsalud.

El operador teutón tiene la intención de desconsolidar Fresenius Medical Care cambiando la forma legal de la unidad de negocio a la de sociedad anónima (Aktiengesellschaft), que espera completar para finales del ejercicio fiscal 2023 en función de las aprobaciones necesarias de los accionistas, según se desprende de un informe para inversores presentado por la compañía.

La multinacional confía en celebrar una junta general extraordinaria de Fresenius Medical Care el próximo julio para decidir sobre la propuesta de cambiar la forma legal de la compañía, que dejaría así de ser parte de las filiales totalmente consolidadas de Fresenius, que conservará una participación del 32% en el capital social de Fresenius Medical Care.

Fresenius considera que Kabi y Helios están en el centro de la estrategia de la empresa

La empresa ha desvelado que Fresenius Kabi y Fresenius Helios están en el centro de la estrategia de la empresa, que Fresenius ha decidido etiquetar con el nombre de Future Fresenius, destacando que “ambos negocios están orientados a la creación de valor significativo y atienden áreas de atención médica críticas para el sistema”.

Fresenius Kabi se expandirá a lo largo de los vectores de crecimiento nutrición, biofarmacia y medtech, mientras que Helios Alemania y Quirónsalud ya son los principales proveedores de hospitales privados en Alemania y España, respectivamente.

En este sentido, la compañía ha apuntado que Fresenius Helios tiene la intención de aprovechar su posición en el mercado para dar forma activa a las tendencias de la industria a través de la digitalización y la atención integrada.

“Este es un punto de inflexión para Fresenius”, según declara Michael Sen, consejero delegado de Fresenius, para quien la nueva estructura beneficiará a ambas empresas, ya que “Fresenius Medical Care necesita un cambio operativo para mejorar su desempeño y Fresenius necesita simplificar sus complejas estructuras corporativas”, añade el ejecutivo del grupo alemán.

Además, el grupo alemán ha expresado su intención de lograr un ahorro anual de costes estructurales de alrededor de mil millones de euros a nivel de beneficio antes de intereses e impuestos (ebit) para 2025.