La entrevista de la semana

¿Qué opinan empresarios, directivos y otras figuras relevantes en la industria de la sanidad en España? Cada semana, una nueva entrevista en PlantaDoce.

Sara Jaurrieta (UAB): “El futuro es un modelo sanitario que integre los servicios sociales”

La profesora asociada de la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB) y secretaria de salud del Partit dels Socialistes de Catalunya (PSC) cree que los hospitales deben terminar siendo centros específicos para enfermedades agudas.

David Cantarero (Unican): “El Covid-19 ha reabierto heridas que no habían cicatrizado”

El doctor en Economía y experto en economía aplicada de la Universidad de Cantabria cree que la pandemia ha polarizado la sociedad afectada por la anterior crisis.

María Errea: “La principal causa del descenso en las donaciones de órganos fue el miedo a contagiarse”

La doctora en Economía por la Universidad Pública de Navarra considera que el frenazo en las donaciones de órganos durante la pandemia fue un hecho “meramente coyuntural”. Además, Errea prevé que las enfermedades mentales cada vez tengan un mayor peso dentro del gasto sanitario.

Antxon Caballero (Heuristik): “Los tempos de la salud digital son un arma de doble filo”

El consejero delegado de Heuristik considera que el ecosistema español de start ups de salud digital está perjudicado por la burocracia excesiva. Caballero considera que una solución sería “mejorar la comunicación directa con los departamentos de innovación de los hospitales", dando más poder a los departamentos de innovación.

García es licenciado en Medicina por la Universidad de Sevilla y Doctor por la Universidad de Alicante. Desde 2007 es catedrático de Salud Pública en la Universidad Pompeu Fabra (UPF) y desde 2010 profesor adjunto en la University of Texas School of Public Health.

Beatriz González es catedrática e investigadora en Economía de la Salud en la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (Ulpgc). La licenciada en Económicas por la Universidad de Santiago de Compostela cree que, a largo plazo, la llegada de ómicron proyecta una “mejor perspectiva”.

Javier Colás, director de Innovación en Health Care Institute de Esade y presidente en Additum Blockchain, considera que “seguimos sin hacer los deberes” en educación en salud que potencie la telemedicina y su desarrollo.

El experto en el negocio de la salud afirma que en España se está apostando por la creación de hubs digitales. Ahora, el siguiente paso es “dejar de pensar en el país como un mercado de precios bajos”, asegura Sergio Hinchado.

El secretario general de la Asociación Estatal de Servicios Residenciales de la Tercera Edad (Aeste) cree que el futuro del sector pasa por la concentración, ya que, en el contexto actual, la atención de calidad sólo la pueden llevar a cabo los grupos grandes.

El director general corporativo de Pangaea Oncology cree que el sector biotecnológico va a continuar manteniendo el apetito entre inversores, independientemente de cualquier crisis que pudiera suceder.

El investigador del Centre de Recerca en Economía y Salud (Cres) de la Universitat Pompeu Fabra (UPF) cree que el alargamiento de la vida laboral está justificado por motivos sanitarios, aunque también se deben encontrar otras vías de financiación.

La directora general de EIT Health Spain explica que en la actualidad existen más iniciativas vinculadas con salud digital, pero el hándicap continúa siendo la dimensión que tienen los proyectos.

El presidente de la Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (Fenin) en Cataluña, Carlos Sisternas, apuesta por mantener la inversión una vez finalicen los planes de ayuda en 2023.

Héctor Saracho, head of strategy de Interbrand Madrid, explica cómo las marcas de lujo y deporte han aumentado sus posiciones en el ránking anual Best Global Brands 2021. Además, este año, Sephora ha entrado por primera vez en la lista.

El investigador de la Universitat Internacional de Catalunya (UIC) cree que el alargamiento de la vida laboral puede tener repercusiones heterogéneas sobre el sistema de salud y dependerá, en gran medida, del tipo de empleo.

El business angel español cree que, aunque la pandemia ha acelerado el crecimiento en las inversiones en salud digital, sobre todo en el campo de la telemedicina, no es el origen de un cambio que llevaba más de tres años gestándose.

El presidente de la Alianza de la Sanidad Privada Española (Aspe) opina que “no es viable una España sin un sector como la sanidad privada” y subraya que el sector pivota sobre “dos derechos como la libertad de empresa y la libertad de elección”.

El investigador del Centro de Investigación en Economía y Salud (Cres) de la Universitat Pompeu Fabra (UPF) cree que la pandemia ha brindado una buena oportunidad para que los Fondos Next Generation renueven la economía española.

El presidente del 22 Congreso Nacional de Hospitales y Gestión Sanitaria de Málaga cree que la colaboración público-privada en salud es necesaria, siempre con “contratos y acuerdos muy transparentes”, defiende.

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